東莞發電機租賃公司實施服務營銷的好處
在東莞發電機租賃市場，企業之間在實體方面的差距逐步縮小。企業之間的競爭開始由過去的設備、技術、價格競爭逐步轉向服務競爭，只有服務才能使企業有效地提升市場競爭力，從而拉開與競爭對手的差距。東莞發電機租賃企業的服務理念也發生了顯著的變化，服務正逐步呈現出市場化、規范化、價值化、系列化和差異化的趨勢。服務營銷日益成為企業謀取市場競爭優勢的主要戰略手段，在市場經濟中扮演越來越重要的角色。通過實施服務營銷戰略，可使東莞發電機租賃公司在以下幾個方面得到提高：
１.提升核心競爭力
東莞發電機租賃企業的兩大核心能力：①租賃競爭某種程度上是出租設備的競爭，擁有性能先進、品種齊全發電機設備的企業往往能取得較大的優勢；②一支技術過硬，作風嚴謹的隊伍是企業的支柱。引入服務營銷后，東莞發電機租賃公司可將服務作為新的核心能力發展，通過創建服務型文化、改進服務體系來解決制約租賃公司營銷效率的瓶頸，同時對服務隊伍的建設提出更高的要求，不單從技術，更從服務理念、服務態度、服務質量﹑服務測評﹑服務創新等多個角度，全方位實施服務規范化管理，客戶的整體價值、員工的滿意程度都必將得到提高，從而極大地提升東莞發電機租賃公司的核心競爭力。
２.提高用戶滿意度和忠誠度
企業可持續的競爭力可來自于客戶，客戶的忠誠度已成為企業市場取勝的關鍵。服務營銷主張企業樹立用戶中心觀念，建立用戶認同的企業文化，以提高用戶滿意度和忠誠度為目標，圍繞客戶開展各項工作。因此，東莞發電機租賃公司的服務內容應注重主動、情感交流、個性化．便捷化，服務項目責任到人，借助現代網絡技術，服務體系反應更快、更有針對性，用戶的要求將得到最快的處理，從而使用戶在使用的全過程中享受到更優質的服務。
３提升品牌形象
東莞發電機租賃公司提供的設備同質度很高，企業難以形成自己的特色。通過實施服務營銷，東莞發電機租賃公司可以利用服務的差異性實現差異化戰略，有助于突出他們的個性形象。同時，應用服務營銷的有形展示理念，將服務產品實體化，突破服務的無形化抽象化障礙。實現與用戶的有效溝通，幫助租賃贏得用戶的信賴，從而建立起良好品牌形象。
４與用戶雙贏，實現可持續發展
服務營銷的核心是關系．網絡和交互，無論是用戶還是營銷者均是積極主動的。雙方必須把對方視為平等的伙伴并尋求關系回報，因而這是一種互贏的關系。這種關系有利于東莞發電機租賃公司與用戶建立長久的戰略同盟。
